重輪集團召開2020年經(jīng)濟工作會

為全面貫徹落實習(xí)近平總書記自疫情發(fā)生以來作出的系列重要講話和重要指示批示精神，總結(jié)2019年經(jīng)濟工作，分析當(dāng)前形勢，部署2020年工作。3月16日下午，重輪集團召開了2020年經(jīng)濟工作會，會議以視頻會議的形式召開，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各處室負責(zé)人、二級單位班子成員60余人參會。
  會上，黨委副書記、總經(jīng)理苗浩野對2019年經(jīng)濟工作進行了全面總結(jié)和分析，查找了幾個方面存在的問題，就2020年的工作提出六項重點工作要求：一是切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立過緊日子的思想。狠抓節(jié)能降耗，加強成本管控，切實降低企業(yè)銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等管理成本，集中資金辦大事辦要事，提高資金使用效率。二是努力化危為機，推動三大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。水上客運要牢牢把握發(fā)展機遇，持續(xù)推進水上客運擴大規(guī)模；物流板塊要加強市場拓展，全面提升盈利能力；造船板塊要加強自身建設(shè)，進一步提高造船競爭優(yōu)勢。三是全面深化改革，激發(fā)企業(yè)活力。混合所有制改革要有新突破；“三項制度”改革要有新變化；虧損單元治理上要有新成效。四是要圍繞問題為導(dǎo)向，持續(xù)夯實管理基礎(chǔ)。高度重視經(jīng)營管理中存在的問題，建立問題清單，補齊短板漏洞，層層壓實責(zé)任，切實將問題整改成果轉(zhuǎn)換為推進公司發(fā)展的成效；在管理體制、財務(wù)管理、風(fēng)險防控、安全管理上要認真做好文章。五是持續(xù)推進人才隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)層次，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護航。六是要深化管黨治黨，全力夯實黨建基礎(chǔ)。強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，強化基層組織力、強化作風(fēng)、強化文化等建設(shè)，全力保障企業(yè)發(fā)展各項工作上新臺階。
  副總經(jīng)理周岐就公司2019年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，對2020年安全工作提出了具體要求：一是以年度目標(biāo)為中心，抓好各項重點工作任務(wù)的落實。二是堅持問題為導(dǎo)向，全面解決“四個差”的問題。三是狠抓疫情期間安全管理，全力確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作有序推進。四是提前做好汛期準(zhǔn)備工作，確保汛期各項安全工作落實到位。五是加強安全教育培訓(xùn)，全面提高公司應(yīng)急處置管理能力。
  監(jiān)事會主席胡鵬就2019年公司總體運營情況進行了評價，對2020年監(jiān)事會工作提出了具體要求：一是始終堅持以問題、目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向，開展精準(zhǔn)專項監(jiān)督。結(jié)合今年公司中心工作目標(biāo)，抓住有效的監(jiān)督切入點開展專項檢查。二是聚焦上年巡視、外部審計、內(nèi)部監(jiān)審發(fā)現(xiàn)的問題整改。督促建立整改臺賬、問題清單、責(zé)任清單，落實落細整改責(zé)任。三是關(guān)注企業(yè)重大決策事項落地生根。跟蹤重大項目進度及執(zhí)行。四是圍繞公司2020年經(jīng)營目標(biāo)，扎實開展應(yīng)收賬款管理、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行等專項監(jiān)督活動。五是適時對接開展交運集團統(tǒng)一部署的專項檢查工作。六是持續(xù)完善監(jiān)事會工作制度。結(jié)合公司監(jiān)事會管控實際，積極建立和完善與交運集團監(jiān)事會管理聯(lián)席會議制度相匹配和銜接的相關(guān)制度，進一步規(guī)范和提升公司監(jiān)事會工作。
  最后，黨委書記、董事長黃利文對2019年的經(jīng)濟工作進行點評，分析了存在的問題，并對2020年的重點工作提出了具體要求：一是緊緊圍繞發(fā)展主線，切實抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作�？茖W(xué)分析疫情對行業(yè)和企業(yè)產(chǎn)生的影響和損失，進一步理清工作思路，做到精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)措施。二是積極爭取各項扶持政策。認真梳理針對疫情出臺的涉及社保穩(wěn)崗、財稅、減費等各項扶持政策，做到“應(yīng)享盡享”、“用好用足”。三是高度重視市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等各類風(fēng)險防控。在財務(wù)和應(yīng)收賬款風(fēng)險上，樹立現(xiàn)金為王的理念，切實提升抵御風(fēng)險的能力。四是加強內(nèi)控提升治理能力。扎實開展成本控制工作，認真清理人力用工成本，嚴格考核，改變?nèi)烁∮谑碌臓顩r，切實提升勞動效率；“三公經(jīng)費”等方面，要嚴控支出，不必要產(chǎn)生的費用一律不產(chǎn)生，節(jié)約勤儉，把資金用在刀刃上。五是全面推進各項改革發(fā)展任務(wù)落實落地。各單位要邁開步子，強化擔(dān)當(dāng)。尤其是“三項制度改革”必須見成效，切實建立能上能下、能進能出、能高能低的體制機制。六是高度重視審計巡視問題的整改落實。建立問題清單，層層落實責(zé)任，整改結(jié)果將作為2020年的考核指標(biāo)之一。七是抓好安全工作是推進高質(zhì)量發(fā)展的保障。要堅持問題導(dǎo)向，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步抓好安全教育培訓(xùn)、提高安全技能、強化隱患排查，切實落實責(zé)任到位。